[편집자주 – 시작글]
급변하는 경영 환경 속에서 중소기업의 지속 가능한 성장은 더 이상 선택이 아닌 필수 과제가 되고 있다. 특히 정책자금, 기업 인증, 재무 구조 개선 등은 기업의 생존과 직결되는 핵심 요소로 꼽힌다. 이러한 현실 속에서 현장 중심의 실질적인 경영 솔루션을 제시하며 주목받는 곳이 바로 미래성장파트너스(대표 손정목)다. 본지는 손정목 대표를 만나 중소기업 성장 전략과 경영 컨설팅의 본질에 대해 들어봤다.
Q1. 미래성장파트너스를 설립하게 된 배경이 궁금합니다.
A1. 미래성장파트너스를 설립하게 된 배경에는 현장에서 느낀 문제의식이 자리하고 있습니다. 많은 중소기업 대표님들께서 자금, 인증, 제도에 대한 정보 부족으로 성장의 기회를 놓치고 계셨습니다. 제도는 분명 존재하지만 이를 제대로 이해하고 활용할 수 있도록 돕는 전문 파트너가 부족하다는 점이 늘 아쉬웠습니다. 그래서 기업의 현재 상황을 정확히 진단하고, 미래 성장을 현실적으로 설계해 줄 수 있는 컨설팅 조직이 필요하다고 판단해 회사를 설립하게 되었습니다.
Q2. ‘미래성장파트너스’라는 사명에는 어떤 의미가 담겨 있나요?
A2. 사명 그대로 기업의 ‘미래 성장’을 함께 고민하고 동행하는 파트너가 되겠다는 뜻을 담고 있습니다. 단기적인 자금 조달이나 일회성 인증 취득에 그치지 않고, 기업이 중장기적으로 어떤 방향으로 성장해야 하는지를 함께 설계하는 것이 저희의 역할이라고 생각합니다. 그래서 단순한 컨설턴트가 아니라, 기업 경영의 동반자라는 정체성을 분명히 하고자 이 이름을 선택했습니다.
Q3. 미래성장파트너스의 핵심 컨설팅 영역은 무엇인가요?
A3. 저희의 핵심 영역은 정책자금 컨설팅과 기업 인증 자문입니다. 하지만 그 출발점은 항상 기업의 현주소를 정확히 파악하는 데 있습니다. 재무 구조, 업종 특성, 성장 단계 등을 종합적으로 분석한 뒤, 기업에 가장 적합한 자금 활용 전략과 인증 로드맵을 제시합니다. 단순히 제도를 나열하는 것이 아니라, 실제 실행 가능성과 성과 창출 가능성을 중심으로 컨설팅을 진행하고 있습니다.
Q4. 다른 컨설팅 업체와 비교했을 때 차별화된 강점은 무엇이라고 보십니까?
A4. 미래성장파트너스의 가장 큰 차별점은 ‘현장 밀착형 컨설팅’입니다. 서류나 이론 중심이 아닌, 실제 기업 운영 과정에서 발생하는 문제를 함께 해결합니다. 정책자금 신청 과정에서의 변수, 인증 심사 과정에서의 보완 요소 등 실무에서 발생하는 부분까지 끝까지 책임지고 지원합니다. 이러한 과정이 쌓이면서 고객 기업과의 신뢰도 자연스럽게 높아지고 있습니다.
Q5. 중소기업들이 정책자금과 인증 활용에서 가장 어려워하는 부분은 무엇인가요?
A5. 가장 큰 어려움은 복잡성과 불확실성입니다. 어떤 제도가 본인 기업에 적합한지 판단하기 어렵고, 준비 과정에서 작은 실수 하나로 기회를 놓치는 경우도 많습니다. 또한 일정 관리나 요건 변화에 대한 대응이 쉽지 않습니다. 저희는 이러한 불확실성을 줄여주고, 기업이 본업에 집중할 수 있도록 구조적인 지원을 제공하는 데 중점을 두고 있습니다.
Q6. 실제 컨설팅을 진행한 기업들의 반응은 어떠한가요?
A6. 많은 대표님들께서 ‘이제야 방향이 보인다’는 말씀을 해주십니다. 단순히 자금이나 인증을 받는 것을 넘어, 경영 전반을 다시 정리할 수 있는 계기가 되었다는 평가를 많이 받습니다. 특히 컨설팅 이후 기업 운영에 대한 자신감이 생겼다고 말씀하실 때 큰 보람을 느낍니다. 이런 피드백이 저희가 이 일을 계속하는 원동력입니다.
Q7. 정책자금과 기업 인증이 기업 성장에 미치는 영향은 어느 정도라고 보십니까?
A7. 정책자금과 인증은 단순한 혜택이 아니라 기업의 신뢰도를 높이는 중요한 자산입니다. 인증을 통해 대외 신뢰를 확보하면 거래처 확대나 공공사업 참여 등 다양한 기회로 이어질 수 있습니다. 또한 정책자금은 기업이 무리한 차입 없이 안정적으로 성장할 수 있는 기반을 마련해 줍니다. 이 두 가지를 전략적으로 활용하는 것이 기업 성장의 핵심이라고 생각합니다.
Q8. 컨설팅을 진행하면서 가장 중요하게 여기는 원칙은 무엇인가요?
A8. 가장 중요하게 여기는 원칙은 ‘현실성’입니다. 아무리 좋은 제도라도 기업 상황에 맞지 않으면 오히려 부담이 될 수 있습니다. 그래서 항상 실행 가능성과 지속 가능성을 기준으로 판단합니다. 또한 단기 성과보다 중장기적인 기업 체질 개선에 도움이 되는 방향을 우선적으로 제안하고 있습니다.
Q9. 미래성장파트너스의 향후 계획이나 비전이 있다면요?
A9. 앞으로는 정책자금과 인증을 넘어, 기업 경영 전반을 아우르는 통합 컨설팅 체계를 강화할 계획입니다. 재무, 조직, 사업 전략까지 연결되는 구조적인 컨설팅을 통해 기업이 한 단계 더 도약할 수 있도록 지원하고자 합니다. 또한 지역과 업종을 가리지 않고 더 많은 기업들과 만날 수 있도록 활동 범위도 확대할 예정입니다.
Q10. 중소기업 대표들에게 전하고 싶은 메시지가 있다면 부탁드립니다.
A10. 기업 경영은 혼자 고민한다고 해결되는 문제가 아니라고 생각합니다. 특히 성장의 갈림길에 서 있을 때는 객관적인 진단과 전략적 조언이 큰 힘이 됩니다. 미래성장파트너스는 기업의 오늘뿐 아니라 내일까지 함께 고민하는 파트너가 되겠습니다. 언제든 문을 두드려 주시기 바랍니다.
[편집자주 – 마치는 글]
중소기업의 성장은 단기 성과보다 장기적인 방향 설정이 중요하다. 미래성장파트너스는 제도와 숫자에 머무르지 않고, 기업의 구조와 미래를 함께 설계하는 경영 파트너로 자리매김하고 있다. 손정목 대표의 말처럼, 준비된 기업만이 성장의 기회를 잡을 수 있다. 현장을 이해하는 컨설팅이 왜 필요한지를 보여주는 사례다.
){kind=small}
){kind=small}
){kind=small}
){kind=small}
